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二、员工培训
2020-12-07 17:27:43
  • 新员工入司培训
    帮助新员工在入职前全方位了解公司文化、规章制度、优良传统等,理解并认同公司的价值观及文化,掌握基本业务流程和行为规范。
  • 上岗前培训
    以各岗位说明文件为依据,培训新员工在上岗前明确自己的岗位内容和岗位职责,并了解各岗位的考核流程和标准。
  • 岗位专业技能培训
    以各岗位职责为主线,公司专门组织或由师傅负责日常专业技能培训,结合员工各自的学习和实践,在规定的培训时间后进行考核,合格者保留职位,成绩作为今后升职或向上推荐职称评定的依据;不合格者换岗、降级或辞退。
  • 公共类强化培训
    由公司专门组织或派出参加社会的专题培训班,适用于全体(或部分)员工和各级领导干部的培训,内容可包含企业新的战略、政策、文化、制度、新技术等,目的是增强各岗位的工作施政能力,旨在提升企业的核心竞争力。
  • 干部、高管领导力培训
    由公司专门组织或派出参加社会的专题培训班,对科级、部级、总(副)经理级干部进行领导能力提升培训,旨在帮助各级干部树立正确、先进的领导力观念,提升胜任岗位所需的各项管理新理念、技能和方法。